1 企业简介

       四川名人居企业管理有限公司，是一家诞生于四川着眼于世界的铝合金门窗制造企业。公司始创于2004年8月，一直扎根于铝合金门窗的研发设计、生产制造、销售与售后服务，经营范围包括高档别墅门窗、中空断桥节能门窗系列、厨卫门系列、推拉门窗、平开门窗、吊趟门、折叠门、阳光房等产品。经过多年的发展，公司旗下有四大品牌：飞宇、菲尼斯、千紫、三禾。先后在德阳广汉、广东佛山、成都富森创意、成都大鼎国际、成都郫都区建立了生产基地和营销中心，拥有员工1000多人，其中中高级管理人员达120余人，技术人员、设计师达134人，年生产量数达数万平方米，是西南地区最大的铝合金门窗制造企业。

       2 项目背景

       目前，企业已经在研发部门使用了二维、三维设计及OA等设计和管理系统软件，并在信息化建设中获得了较好推广应用。但由于名人居产品数据管理手段相对不足，特别是缺乏对由CAD等相关应用系统产生的大量设计电子数据及过程的有效管理。

鉴于此，企业希望通过建立基于PLM集成平台的设计一体化管理系统，建立先进的产品数据管理模式，实现设计的标准化管理并建立企业数据知识平台，通过产品数据共享、人员协同及过程优化，提高设计和管理水平，缩短设计周期，提高设计效率，降低开发及生产成本，最终提高企业的经济和社会效益。

       3 客户需求

       名人居PLM的主要应用部门是研发中心，设计以项目或者订单的形式展开，其信息化建设至今，已经建成了计算机辅助设计（CAD）、办公自动化（OA）等系统，但从产品数据管理情况来看，企业PLM管理需求主要有以下几个方面:

       ◐ 数据管理需求

       名人居所设计生产的主要产品是铝合金门窗产品，种类多，各类产品二维图纸、三维数模等相关的技术资料数据量庞大，主要存在以下问题：

• • 图纸共享差，找图纸不方便；
  • 变更频繁，变更后的图纸及配套文件没有及时传递给下游部门；
  • 报表清单手工编织，工作量大，且存在不清晰不完整的情况；
  • 缺乏严格的产品图纸审批过程监控，容易造成设计错误漏审，不能保证产品数据的权威性。；
  • 产品标准化程度由人工控制，难免有疏漏。

       因此，名人居急需建立起一个统一的数据管理平台，使产品相关的技术资料的集成、有序、安全管理，实现产品数据的快速查询与共享。

       ◐ BOM管理需求

       名人居的物料信息表，配置清单表由手工编制汇总，由于缺少完整、正确的产品BOM，下游采购、生产部门由于BOM问题同技术部门产生业务冲突。

       ◐ 项目管理需求

       名人居的产品研发过程中，基本属于项目型定制，开发量大，需要按项目模式进行设计研发、生产制造与交付。但项目过程中业务流程靠人工控制，业务流程执行难免与质量管理标准发生偏离、产品设计任务协调困难、设计任务的衔接和文档的传递不能有效控制，项目管理、文档管理、变更管理的集成度低，项目资料的齐套性不好；企业主管及项目经理不能及时准确地了解项目任务的执行情况，以便及时处理和协调。

因此，名人居急需建立起符合企业战略需求的多专业协作的项目型管控体系，实现多部门、多专业、多人员协同设计、研发，对研发过程进行全面的管控；项目资料进行分类有效管理，保证数据的完整性和技术状态的有效性，方便按项目的查询与调用。

       4 解决方案

       ◐ 数据管理

       设计人员将产品数据录入PLM系统后，经过流程管控，最终会将产品数据归类到PLM中，通过PLM系统可实现数据的积累，共享以及查询。

       PLM系统中对数据管理分两种方式，一种是以图文档为核心的文件夹管理方式，一种是以产品为核心的产品结构管理模式。

图 1  项目管理工作区

图 2  文档查询

图 3  零部件查询

       ◐ BOM管理

       企业目前产品设计过程中，部门产品系列二维和三维设计不是完整设计，同时数据规范化整理数据量庞大，短期内无法实现完整、准确、规范化设计，无法完整描述产品的设计BOM。

       天喻软件针对此现状，在支持二三维图纸录入产生BOM的情况下，支持导入已有标准EXCEL表格文件生成产品设计BOM，并提取相关属性信息。

图 4 BOM导入

       ◐ 研发项目集成管理

       针对项目管理及产品数据管理问题， 天喻软件基于PLM平台进行统一规划，实施产品研发项目管理。

• • 项目模版定义

       提供图示化的任务WBS分解模板定义手段，支持规划驱动的结构化项目模板，并根据用户的指定将过程单元连接成需要的项目流程，规定了提交项目任务输入输出文档类型；

图 5 项目模板

• • 项目的创建、分解、执行等功能

图 6 项目创建、分解

• • 项目统计及分析

       项目的完成情况，可以按项目进行任务量、项目成员实际功能等进行统计分析，也可以项目绩效考核要求根据项目成员的任务量，结合任务的完成情况（提前、按时、超期），统计分析每个项目成员的项目绩效，并用图示化界面显示任务量统计分析。

图 7 项目统计

       5 实施效果

       在双方领导的大力支持和实施人员的共同努力下，通过分期分阶段分步实施，PLM系统全面上线正式运行，取得了以下的应用效果：

• • 实现了产品设计的统一管理，同时，PLM中存放产品数据都是经电子验证的有效数据，工程师可以放心地利用以前的工作成果，而无需反复考证甚至重新设计；
  • 为企业提供了协同工作环境，充分发挥团队工作优势，提高产品竞争力，在使产品数据共享的同时，保证数据在多人操作时的一致性和完整性；
  • 将企业业务流程固化到计算机管理系统中执行，最大程度提高工作效率，将重复性的手工劳动转为自动化流程，实现产品设计工作无纸化管理；
  • 建立企业的设计知识库和积累机制，满足了企业产品设计的积累与传承要求，大幅提高了产品的系列化和标准化水平，降低了生产成本。

       6 项目意义

       名人居通过天喻软件PLM项目的实施，逐步建立一个包含企业所有产品的产品设计数据、工艺数据等产品相关数据的完整、准确、共享、唯一和安全的数据管理平台和工作环境，从而在根本上改善企业在产品设计、产品数据的管理和使用上的落后状况，提高产品设计效率，缩短产品制造所需的技术准备时间，为产品制造提供快速的、准确的、内容和形式丰富的产品数据，最终为打造名人居的核心竞争力，实现名人居跨越式发展，提供可靠保障。