天喻PLM:迭加最佳应用的产品配置管理模块加速提升产品质量及设计效率

作者: 天喻软件
发布于: 2023-04-24 17:30
分类: 新闻动态

【企业在产品配置过程中常见问题及痛点】

制造业企业会用到各种商业策略来推出产品,常见的商业策略包括“按库存生产(MTS)”、“按订单配置(CTO)”、“按订单设计(ETO)”、“合同产品开发(ETO+)”。CTO是一种灵活设计产品的策略,平衡了产品的成本、交付周期、满足客户特定需求三要素,在成本可控的情况下实现大规模个性化定制和自由选配,经配置和自定义来满足每个客户订单的独特需求。

 

CTO普遍用于工业领域,如汽车、航空航天等,CTO的产品订单用配置方式来定义产品并组织产品BOM。产品开发团队定义平台产品,并维护用于创建订单的配置逻辑。产品开发团队通常不参与每个特定客户订单的处理过程。

 

采用CTO策略在产品开发过程中常常面临的基本问题和痛点主要是:

    • 产品和配置基本信息没有统一的定义:产品基本信息、配置基本信息在各领域及其系统中各自独立定义,产品和配置信息依靠文字描述在各业务领域传递,造成数据对接不便,系统间对接不能实现。
    • 配置关系只在产品设计BOM上管理:上游设计部门采用超级BOM维护产品设计BOM开展业务活动,下游工艺、制造、售后等部门按照单一实例BOM开展业务活动,导致配置关系无法传递,不同产品变更同步困难,无法基于配置快速生成订单BOM。

 

针对以上痛点,天喻软件重点推出了基于PLM平台的天喻产品配置管理系统!

 

一、产品配置管理模块概述

【应用架构】

产品配置管理模块使用IntePLM平台统一的微服务架构,与PARTBOM、公共微服务模块一起,向外部提供完整的产品配置管理模块。各微服务模块之间,通过服务化的接口进行调用。

 

图1 产品配置管理应用架构

 

【特色功能】

 

图2 产品配置管理核心功能

1、特征代码库管理

    • 对各业务领域使用的配置选项进行分类、编码化管理。
    • 支持定义不同配置选项之间的约束关系。

 

2、产品型谱管理

    • 产品型谱是经过规划的一组类似产品,但会使用不同的配置选项来满足广泛的市场需求。产品型谱管理支持用户根据选项和变型功能来针对可配置产品构建一系列的产品。

 

图3 产品型谱管理

 

3、产品特征集

    • 产品特征集是从特征代码库参考的特征项和特征值的一个子集,用来定义产品系列中的变体。
    • 针对该特征集专门定义约束规则,即创建除全局规则之外的本地规则。
    • 为产品、部件分配特征集。在设计复杂产品时,可能需要针对不同的子系统或产品模块使用不同的特征集,而针对顶级产品则使用顶级特征集。

 

4、配置管理:工程、销售、生产

    • 支持不同业务领域,使用配置过程创建和更新产品变型,应用筛选条件和选择逻辑来将超载产品结构减至合适的配置。
    • 上下游产品变型的配置数据继承:下游配置继承上游配置数据,确保配置数据的继承性。

 

5、产品超级BOM管理

    • 开发支持多种配置的产品系列时,使用一个“超载”产品结构,其支持的设计变型中包含了所有可能组件。
    • 为部件使用关系分配的表达式,表达式由特征值和逻辑连接符(例如,与、或、非、括号)组成。

 

6、订单BOM管理

    • 使用特征项筛选器,根据为部件使用关系分配的表达式对超载产品结构进行筛选,筛选后生成的产品结构满足了特定产品需求的配置 (例如,源自销售订单的需求)。

 

图4 配置点单过程

 

二、产品配置管理模块的价值

天喻软件的PLM数字化解决方案借助内置配置智能,对配置器的场景进行了优化,覆盖全生命周期配置管理、超级BOM的组织模式、一体化BOM管理的业务场景,实现了BOM、配置、变更管理的高度集成,以有效支持企业复杂工程系统的生命周期。它将减少企业对市场上一般PLM应用通常需要的咨询和实施服务的需求,帮助企业在产品设计、制造、销售和服务等全生命周期内显著提高质量并节省时间。为企业带来的主要变化及收益如下:

 

    • 通过产品型谱管理功能,对产品信息规范化管理,有利于产品在策划、开发、工艺、生产、销售、售后等业务领域中对产品定义的统一规范化管理。
    • 通过特征代码库管理功能,对配置选项编码化管理,全企业统一配置资源定义,配置覆盖研发、生产、销售各环节,确保上下游所有配置选项的一致性。
    • 通过配置管理功能,定义产品在不同阶段形成的配置表数据,产品从策划到开发到生产制造到市场营销,下游配置继承上游配置数据,确保配置数据的继承性。
    • 通过BOM一体化管理功能,使下游BOM自动无遗漏继承上游产品设计BOM信息,下游各BOM形态共用相同的配置数据和相同的筛选逻辑。
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