重庆机床集团有限责任公司PLM系统建设项目启动        

作者: 天喻软件
发布于: 2024-09-20 17:59
分类: 新闻动态

 

重庆机床集团有限责任公司(以下简称重庆机床)的前身是成立于1940年的中国汽车公司华西分厂,新中国成立后发展为西南工业部下属的201厂,上世纪50年代被国家指定为中国十八家机床制造企业之一,史称“十八罗汉”,专业制造齿轮加工机床,1963年更名为重庆机床厂,先后试制成功中国第一台滚齿机、剃齿机、插齿机、蜗轮母机,是中国制齿设备诞生的摇篮,2005年整合原重庆第二机床厂、重庆工具厂后组建了重庆机床集团,2014年搬迁至国家级重庆经济技术开发区(南坪茶园)。经过多年的转型升级发展,重庆机床逐步形成了覆盖齿轮加工机床、智能制造、车床及加工中心、复杂刀具、精密螺杆、农业装备及农业服务、汽车零部件等多领域的集团企业,是中国齿轮机床行业排头兵企业、中国齿轮机床行业标准化委员会归口单位。

 

近日,重庆机床 PLM系统建设项目启动会成功召开。重庆机床总经理以及各部门业务负责人出席会议,天喻软件项目经理进行了项目启动宣讲,双方领导对项目做重要指示。

 

 

项目将围绕以下目标展开:

 

    1. 提升产品研发水平

以BOM为核心进行数据的组织和管理,实现设计研发过程规范化,产品数据结构化,数据源唯一,提高产品研发的效率和准确性。

 

    1. 打通设计\工艺数据通道

打通设计到生产的数据流通道,为实现过程数据与执行数据的同步化提供支撑,为企业数字化转型提供平台支持。

 

    1. 保证技术状态一致性

通过对变更进行系统管控,保证设计、工艺的过程数据技术状态的一致性和及时性,实现技术状态一体化管理。

 

4.缩短技术准备周期

通过标准化的建设和应用、资源库和知识库的建立、设计工艺的快速复用等,有效缩短工艺技术准备周期。

 

    1. 更直观的工艺数据

将结构化的工艺资料传递到下游系统,更直观地指导车间进行生产,提高准确性和产品质量。

 

 

重庆机床总经理指出,传统产业向数字化转型是企业践行新时代发展的必由之路,也是每个企业必须面对的艰难考题,并提出四点要求。第一,各部门要充分认识到项目建设的重要性;第二,在充分认识项目紧要性的同时,要做好项目的质量,抓好关键节点的质量控制;第三,项目组要加强信息共享,坚持定期例会制度;第四,要做好相关系统的梳理,规划好业务过程,提好相关需求,要做成标杆项目、示范项目、一类项目。

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